🎯 計畫名稱
數位發展部「Digital+ 領域整合雲」補助計畫之商業策略建議
1️⃣ 專案背景
此專案客戶為台灣專業的資訊服務系統整合公司，具備雲端平台與多項 IoT 產品，長期服務製造業客戶。
在 ESG 與永續供應鏈要求提升的情況下，希望導入區塊鏈技術的應用來規劃新的「數據透明度」與「碳排管理」能力，以提升服務價值並強化市場競爭力。同時也希望了解是否適合使用政府補助加速投入。
2️⃣ 納許科技的協助
納許以「商業策略顧問」角色參與本案，提供決策方向與市場策略建議。
🧭 1. ESG 產品化與市場定位策略
- 協助釐清新的 ESG 模組在市場上的定位（客群價值、差異化、商業模式）。
- 分析製造業在 ESG/透明供應鏈的痛點，協助找出可切入的產品價值。
- 提出短中期區塊鏈應用以及上線後產品路線（最小可行版本 → 延伸功能 → 商業化布局）。
🧩 2. ESG 模組的商業模式建議
- 討論模組的潛在營收模式。
- 分析客戶可能採用的付費邏輯與市場接受度。
- 協助盤點可能的跨產業合作機會。
🧲 3. 市場擴張與後續商業化路徑
- 就 ESG 模組如何擴張到供應鏈提出策略性建議。
- 討論導入大型製造業平台、國外市場的可能切點。
- 協助預先思考下一階段的商業合作與產品延伸方向。
3️⃣ 合作成果與效益
透過策略諮詢，客戶獲得以下商業發展成果：
🎯 明確的 ESG 產品定位
清楚知道 ESG 模組在市場中的定位、價值主張與競爭切入點。
📈 具體的商品化與營收模式方向
模組未來的商業模式、銷售機制與跨產業合作模式更加明確。
🔁 更長期的產品發展藍圖
建立 ESG 模組可持續迭代的策略路線，利於後續資源投入與市場拓展。
🔍 納許觀點
這不只是「做區塊鏈模組」，而是協助企業從資料價值出發，搭建一套兼容營運邏輯、又具擴展性的存證機制。
我們相信：可信任的資料，是 ESG 行動真正可被驗證與擴大效益的第一步。
